ANALISA SELISIH BIAYA PRODUKSI

Analisa Selisih Biaya Bahan Baku langsung

            Ada tiga  model selisih pada biaya bahan baku langsung antara lain:

1. Model Satu selisih (The One-Way Model)

Selisih antara biaya sesungguhnya dengan biaya standar   tidak dipecah kedalam selisih harga dan selisih kuantitas, tetapi hanya ada satu macam selisih yang merupakan gabungan antara selisih harga dan selisih kuantitas.

St    =  (Hst × Kst) – (Hs × Ks)

Dimana :     

St     = Selisih total

Hst = Harga standar                                      Kst = Kuantitas standar                   

Hs = Harga sesungguhnya                             Ks = Kuantitas sesungguhnya

2. Model Dua Selisih (The Two-Way Model)

Selisih antara biaya sesungguhnya dengan biaya standar  dipecah menjadi dua macam selisih yaitu selisih harga dan selisih kuantitas.

 a. Selisih Harga,               SH  =  (Hst – Hs) x Ks

 b. Selisih Kuantitas,         SK  =  (Kst  - Ks) x Hst

3. Model Tiga Selisih (The Three-Way Model)

Selisih antara biaya sesungguhnya dengan biaya standar dipecah menjadi tiga macam selisih antara lain:

a. Selisih Harga,             SH = (Hst – Hs) x Kst

b. Selisih Kuantitas,       SK = (Kst – Ks) x  Hst

c. Selisih Harga/Kuantitas,   SHK = (Hst – Hs) x (Kst – Ks).

1.4.2. Analisa selisih Biaya Tenaga kerja Langsung

                   Ada tiga 3 model analisa selisih biaya tenaga kerja langsung antara lain :

1. Model satu selisih (The One-Way Model)

       Selisih antara biaya tenaga kerja langsung sesungguhnya dengan biaya tenaga kerja langsung standar tidak dipecah kedalam selisih tarif upah dan selisih jam kerja.

       Selisih BTKL  = (JK std x Tarip std) – (JK ss x Tarip ss)

       Dimana:

       JK std        = Jam kerja standar                      

       JK ss          = Jam kerja sesungguhnya

       Tarip std   = Tarip upah standar

       Tarip ss     = Tarip upah sesungguhnya

2. Metode Dua Selisih (The Two-Way Model)

       Selisih biaya tenaga kerja dipecah antara lain :

       a. Selisih Tarip Upah = (Tarip std – Tarip ss) x JK ss

       b. Selisih Efisiensi Upah = (JK std - JK ss) x Tarip std

3. Metode Tiga Selisih (The Three-Way Model)

       Selisih biaya tenaga kerja dipecah antara lain :

       a. Selisih tarip upah = (Tarip std – Tarip ss) x JK std

       b. Selisih efisiensi upah= (JK std –JK ss) x Tarip std

       c. Selisih tarip/efisiensi upah 

          = (JK std – JK ss) x (Tarip std – Tarip ss)

1.4.3. Selisih Biaya Overhead Pabrik

       Perhitungan selisih biaya overhead pabrik berbeda dengan perhitungan selisih biaya bahan baku lang dan biaya tenaga kerja langsung. Perhitungan tarip biaya overhead pabrik adalah menggunakan kapasitas normal, sedangkan pembebanan biaya overhead ke pabrik kepada produk menggunakan kapasitas sesungguhnya. Perusahaan yang menggunakan sistem biaya standar, analisis selisih biaya overhead pabrik dipengaruhi oleh kapasitas standar.

Ada 4 model analisis selisih biaya overhead pabrik antara lain:

       1. Model Satu Selisih

Selisih total BOP :

BOP sesungguhnya                                                                              xx

BOP yang dibebankan ke produk                                                        xx

Selisih total BOP                                                                                 xx

2. Model Dua Selisih

     Selisih BOP yang dihitung dengan model satu selisih dapat dipecah menjadi 2 macam yaitu:

a. Selisih terkendalikan (Controllable Variance):

     BOP sesungguhnya                                                xx

     BOP tetap pada kapasitas normal                          xx

     BOP variabel sesungguhnya                                   xx

     BOP variabel pada jam standar                              xx

                   Selisih terkendali                                      xx

b. Selisih Volume (volume variance)

     Jam tenaga kerja pada kapasitas normal                 xx

     Jam tenaga kerja standar                                        xx

     Selisih volume                                                        xx

                   Tarip BOP tetap                                      xx

                   Selisih Volume                                         xx

     3. Model Tiga Selisih

Selisih BOP yang dihitung dengan model satu  selisih dapat dipecah menjadi 3 macam selisih yaitu

 a. Selisih Pengeluaran (Spending Variance).

     BOP Sesungguhnya                                                      xx

     BOP tetap pada kapasitas normal                                 xx                                 

     BOP variabel sesungguhnya                                          xx

     BOP variabel yang dianggarkan pada

     Jam sesungguhnya dicapai                                            xx

      Selisih pengeluaran                                                      xx

b. Selisih Kapasitas  (idle capacity)  

     Kapasitas normal                                                            xx

     Kapasitas sesungguhnya                                                  xx       

     Kapasitas tidak terpakai                                                  xx

     Tarip BOP tetap                                                             xx              

     Selisih kapasitas                                                              xx

c. Selisih Efisiensi (Efficiency Variance)

     Jam standar                                                                     xx

     Jam sesungguhnya                                                            xx

     Selisih efisiensi                                                                 xx

     Tarif BOP total                                                                xx

     Selisih efisiensi                                                                 xx

4. Model Empat Selisih

Model empat selisih merupakan perluasan model tiga selisih. Dalam model ini selisih efisiensi dalam model tiga selisih dipecah menjadi dua selisih yaitu selisih efisiensi variabel dan selisih efisiensi tetap.

     a. Selisih pengeluaran

     b. Selisih kapasitas

     c.  Selisih efisiensi variabel = selisih efisiensi   x  tarif  BOP variabel

d.  Selisih efisiensi tetap = selisih efisiensi x   tarif     BOP tetap

CONTOH :

Untuk memproduksi 1 satuan produk diperlukan biaya produksi menurut standar sbb:

Biaya bahan baku 5 kg @ Rp. 1.000       Rp.  5.000

Biaya tenaga kerja 20 jam @ Rp. 500     Rp.10.000

Biaya overhead pabrik:

         Variabel  20 jam @ Rp. 400          Rp.  8.000

         Tetap    20 jam @ Rp. 300            Rp. 6.000+

                             Jumlah                       Rp. 29.000

Kapasitas normal produksi perbulan 5.200 jam kerja langsung. Transaksi yang terjadi dalam bulan Januari 2008 adalah sebagai berikut:

1. Jumlah bahan baku yang dibeli adalah 1.500 kg @ Rp. 1.100.

  2. Jumlah produk yang diproduksi dan selesai diproses dalam bulan Januari 2008 adalah 250 satuan dengan biaya produksi sesungguhnya sbb:

a. Biaya bahan baku 1.050 kg @ Rp. 1.100

b. Biaya tenaga kerja 5.100 jam kerja @ Rp 475

c. BOP sesungguhnya Rp. 3.650.000

Atas dasar data diatas diminta:

1. Analisis selisih biaya bahan baku

2. Analisis selisih biaya tenaga kerja

3. Analisis selisih biaya overhead pabrik

Penyelesaian :

1. Analisis  selisih biaya bahan baku

a. Model satu selisih

(Rp.1.000x1.250 kg) – (Rp.1.100x1.050 kg)= Rp.95.000 L

b. Model dua selisih

-   Selisih harga biaya bahan baku =

        (Rp. 1.000 – Rp. 1.100) x 1.050 kg = Rp. 105.000 R  

-   Selisih kuantitas biaya bahan baku =

(1.250kg – 1.050kg) x Rp. 1.000 = Rp. 200.000 L

c. Model tiga selisih

     - Selisih harga biaya bahan baku =

   (Rp 1.000 – Rp. 1.100) x 1.250kg = Rp.125.000 R

    - Selisih kuantitas biaya bahan baku =

         (1250kg – 1050kg) x Rp. 1.000 = Rp. 200.000 L

      -    Selisih harga/kuantitas biaya bahan baku =

           (Rp.1.000-Rp.1.100)x(1250–1050)=Rp.20.000 L

2.  Analisis biaya tenaga kerja

    a. Model satu selisih

       SBTK=(5000xRp.500)–5100xRp.475)=Rp.77.500L

b. Model dua selisih

- Selisih tarip upah =

   (500-475)x5100= Type equation here.Rp.127.500 L

        - Selisih efisiensi upah =

           (5000-5100)xRp.500=Rp.50.000 R

  c. Model tiga selisih

      - Selisih tarif upah=(500–475)x5000=Rp.125.000 L

     - Selisih efisiensi upah=

        (5000–5100)xRp.500=Rp.50.000 R

      - Selisih tarif/efisiensi upah =

           (Rp.500 – Rp.475) x (5000 – 5100) = Rp. 2.500 R

3. Analisis biaya overhead pabrik

      a. Model satu selisih

            Selisih total biaya overhead pabrik:

            BOP sesungguhnya                                      Rp.3.650.000

           BOP yang dibebankan:

            250x20jamx 700                                              3.500.000-     

             Selisih total BOP                                         Rp. 150.000 R

b. Model dua selisih

-Selisih Terkendali (Controllable):

  BOP sesungguhnya                                           Rp. 3.650.000

  BOP tetap pada kapasitas normal:

   5.200 x Rp. 300                                                    1.560.000

         BOP variabel sesungguhnya                             Rp. 2.090.000    

         BOP variabel pada jam standar:

     5.000 jam x Rp.400                                            Rp. 2.000.000

     Selisih terkendali                                                  Rp.   90.000R

-            Selisih Volume (Volume Variance):

Jam tenaga kerja pada kapasitas normal                        5.200 jam

Jam tenaga kerja standar                                               5.000 jam

      Selisih volume                                                                  200 jam

     Tarif BOP tetap                                                           Rp.300/jam

     Selisih volume                                                              Rp.60.000 R

 c. Model tiga selisih

     - Selisih Pengeluaran (Spending Variance):

         BOP sesungguhnya                                           Rp. 3.650.000

        BOP tetap pada kapasitas normal:

        5.200 x Rp.300                                         Rp  1.560.000          

        BOP variabel sesungguhn                           Rp. 2.090.000

        BOP variabel yang dianggarkan pada

           Jam yang sesungguhnya dicapai:

           5100 jam x Rp.400                                         Rp. 2.040.000

           Selisih pengeluaran                                          Rp.      50.000 R

      - Selisih Kapasitas (Idle Capacity Variance)

           Kapasitas normal                                           5.200 jam

           Kapasitas sesungguhnya                                 5.100 jam

           Kapasitas yang tidak terpakai                            100 jam

         Tarif BOP tetap                                               Rp. 300/jam x             

         Selisih kapasitas                                               Rp. 30.000 R

       -   Selisih Efisiensi

           Jam standar                                                    5.000 jam

           Jam sesungguhnya                                          5.100 jam

           Selisih efisiensi100 jam

           Tarif BOP                                                     Rp.700/jam

           Selisih efisiensi                                               Rp.70.000/jamR

d. Model Empat Selisih

     - Selisih pengeluaran                                         Rp. 50.000 R

       - Selisih kapasitas                                            Rp. 30.000 R

       - Selisih efisiensi variabel 100jamxRp400       Rp40.000 R

       - Selish efisiensi tetap 100 jam x Rp.300         Rp.30.000R                                            

                            Total selisih BOP                           Rp.150.000R